Erfolgsmonitor

Aktiv das Unternehmen steuern - dazu braucht es aber das richtige Werkzeug ...

In der Praxis werden viele KMU-Unternehmen aus dem Bauch heraus oder rein über die Liquidität (also über das Bankkonto) gesteuert. Die Entscheidungsträger wissen unterjährig vielfach nicht, wie es um das Unternehmen wirklich steht - und können bei Fehlentwicklung folglich gar nicht gegensteuern bzw. optimierend eingreifen. Erst die Bilanz bringt Aufschluss darüber, wie tatsächlich gewirtschaftet wurde.

Unterjährige Saldenlisten aus der Buchhaltung sind bestenfalls Anhaltspunkte, aber kein wirkliches Steuerungselement. Wichtige, messbare Erfolge abseits der Buchhaltungszahlen existieren überhaupt nicht. Am Markt wird selbstverständlich auch Steuerungssoftware angeboten. Diese ist aber oft (sehr) zu mächtig, beinhaltet keine Branchenspezifika und sie spricht nicht
die Sprache des Unternehmens.

Ihr Nutzen:

• Schaffung einer aktiven Planungs- und Steuerungsmöglichkeit
• Perfektes Führungsinstrument
• Unterstützung der Kommunikation zu Banken (+ positive Beeinflussung des Ratings)
• Intensive Auseinandersetzung mit dem eigenen Geschäftsmodell im Zuge der Entwicklung des Erfolgsmonitors
  
• Intensives Coaching durch den Berater

Sehr gerne informieren wir Sie in einem unverbindlichen, persönlichen Gespräch über das Konzept hinter dem Erfolgsmonitor, demonstrieren und erläutern Ihnen den Nutzen an einem konkreten Beispiel.